Pro firmy je klíčovým prvkem ovlivňujícím úspěch efektivní informační systém. Především v oblasti výroby hrají ERP systémy důležitou roli při správě a optimalizaci procesů. Výrobní systémy však mohou po čase vykazovat technické nedostatky nebo s nimi pracují málo proškolení zaměstnanci. Jak ale začít proces změny, který může být náročný a zdlouhavý?
Mnoho majitelů nebo top manažerů si myslí, že zavést nový systém ve firmě je nákladný a neefektivní proces. Ze zkušenosti však vím, že při implementaci správného systému lze dosáhnout zvýšení obratu výroby o 25 % bez současného navýšení kapacit.
Článek vysvětluje jednotlivá úskalí při výběru informačního systému a také to, na co byste se měli zaměřit.
Přečtěte si celý článek (formát PDF) publikovaný v magazínu IT Systems 10/2023.