Na Projektovém klubu ukážeme, jak zvládnout komplexní implementace

ERP projekty neselhávají na technologiích.

Selhávají na lidech.

Právě o tom bude 25. března 2026 mluvit Petr Prokop na online Projektovém klubu, který se věnuje tématu JAK UŘÍDIT KOMPLEXNÍ IMPLEMENTACE.

S účastníky se podělí o to, proč implementační projekty selhávají a jak tomu předejít:

→ proč nebývá selhání primárně technický problém,
→ jak správně nastavit spolupráci byznysu, IT a dodavatele,
→ jaké chyby firmy nejčastěji dělají při obsazování klíčových rolí.

Na Petra naváže Barbora Lubojacká se změnovým řízením. Protože implementace ERP není jen IT projekt. Je to hlavně změna procesů, odpovědností i způsobu práce napříč firmou.

Ze zkušenosti víme, že úspěch projektu většinou nestojí na tom, jak moderní je systém. Stojí na tom, zda má firma odvahu a schopnost změnu skutečně uřídit.

Registrujte se a zjistěte, jak řídit projekt tak, aby i složitá implementace proběhla úspěšně.