ERP projekty neselhávají na technologii, ale na lidech
Implementace ERP systému patří k největším manažerským rozhodnutím, která výrobní firma udělá. Než se do takového projektu pustíte, měli byste...
Výrobní podniky čelí náročným výzvám. Aby si udržely konkurenceschopnost, stále více investují do digitalizace a inovací. Složitá situace často odhalí slabá místa a motivuje firmy hledat efektivnější cesty.
Klíčem k úspěchu je správně zvolený informační systém, který nejen zefektivní procesy, ale nabídne i prostor pro růst. Důležité je zapojit zaměstnance, nastavit realistická očekávání a kombinovat osvědčené postupy s vlastním know-how. Jak poznat, že je vaše firma připravená na změnu?
Přečtěte si celý článek (formát PDF) publikovaný v magazínu IT Systems 4/2025.
Implementace ERP systému patří k největším manažerským rozhodnutím, která výrobní firma udělá. Než se do takového projektu pustíte, měli byste...
Společnost ITeuro dokončila implementaci informačního systému Infor SyteLine ve společnosti IPG Plasty s.r.o. a zahájila tak sjednocení procesů napříč celou...
Společnosti Indorama Ventures jsme v českém závodu v Lovosicích pomohli úspěšně převést ERP systém Infor LN do cloudu.