Když jsem nedávno slyšel názor: „Lean je fajn. Ale možná musíme zmírnit,“ uvědomil jsem si, jak přesně to vystihuje náladu ve výrobě. Roky jsme budovali štíhlé procesy, minimalizovali zásoby a ladili dodavatelské řetězce. Jenže svět mezitím začal fungovat jinak. A firmy, které chtějí v roce 2026 růst, už si nemohou dovolit spoléhat jen na to, že všechno půjde podle plánu.
Doba si žádá víc než jen efektivitu. Žádá předvídavost. A aby byla předvídavost možná, potřebujete mnohem víc než evidenci. Potřebujete vědět.
Z výroby letos cítím stejný mix frustrace a ambicí – firmy chtějí inovovat, investují a naráží. A často ne na technologie, ale na systémové překážky.
Podle průzkumu Hospodářské komory budou největšími překážkami roku 2026 i nadále „nefunkční pracovní trh a přílišná byrokracie“. Zní to obyčejně – ale v kombinaci s tlakem na výkon je to výbušná směs. Automatizace tak přestává být volbou.
V praxi to znamená, že pokud chcete udržet výkon firmy i v době, kdy je nedostatek kvalifikovaných pracovníků, musíte některé činnosti převést z lidí na technologie. Nejde o náhradu lidí, ale o to, aby nezbytné procesy běžely spolehlivě i bez toho, že se vám podaří najít nové zaměstnance.
Pozoruji také ještě jednu zásadní změnu – starší generace ve vedení tíhla spíš k opatrnosti. Chtěla mít nad vším kontrolu, rozuměj HW i data „u sebe ve sklepě“. Nová generace se na svět dívá úplně jinak. Je mnohem víc orientovaná na data, méně už na představy. Místo obav řeší raději příležitosti. Roste tak ochota firem přejít do cloudu, měnit procesy nebo standardizovat skupiny podniků.
Dalším trendem je konsolidace. Úspěšné firmy kupují menší podniky, sdílejí účetnictví, nákupní a IT oddělení nebo kapacity ve výrobě. Je to logický krok, ale bez sjednoceného ERP systému a procesů je taková skupina jen „souhrn firem na papíře“, ne skutečná synergie.
A právě tady přichází do hry téma, které se v české výrobě bude řešit čím dál víc: předávání firem dalším majitelům. Transparentní, auditovatelné ERP není jen hezkým bonusem. Je to zásadní předpoklad toho, aby noví vlastníci firmě rozuměli, mohli ji ocenit, převzít a rozvíjet. Bez něj je pro nové vlastníky mnohem těžší rychle porozumět skutečnému stavu firmy. S transparentním systémem je přechod předvídatelný, srozumitelný a opírá se o fakta, ne o dojmy.
A právě když máte v pořádku základy a je na co navázat, ukáže se další klíčová pravda dnešní doby – technologie samy o sobě hodnotu nevytvoří, pokud pro ně není připravené prostředí.
Podle globálního průzkumu společnosti Infor How Possible Happens, Filling the “value void” with technology-driven productivity in industrial manufacturing platí, že:
A přesto mnoho firem klíčové technologie stále nenasazuje. Vzniká tak value void – propast mezi tím, co technologie mohou přinést a co reálně přinášejí.
V této propasti pak mizí peníze, výkon, ale hlavně motivace lidí. Když investujete miliony a nic se nezmění, vytrácí se důvěra v další inovace. A právě proto firmy hledají řešení tam, kde je aktuálně největší tlak – v dodavatelských řetězcích.
Štíhlé procesy mají své místo, ale jen tam, kde dává smysl držet zásoby nízko. Rok 2025 ukázal, že u kritických komponent je větší jistota často levnější než dokonalá logistika.
Firmy dnes potřebují simulovat skutečný nákup náhradních materiálů: jejich dostupnost, kvalitu i dopady na výrobu. Tady už nejde o excel ani intuici – řeč je o datech a predikci.
Umělá inteligence přestává být buzzwordem. Dnes už umí predikovat výpadky, úzká místa, dopady změn materiálů, vytížení kapacit i chování dodavatelů. Nepřináší revoluci, ale umožňuje vidět dopředu. A vidět dopředu znamená mít náskok.
Nic z toho ale neplatí, pokud nemáte v pořádku data a procesy. Pokud bude umělá inteligence pracovat se špatnými daty, dobrých výsledků se nedočkáte.
Přečtěte si celý článek (formát PDF) publikovaný v magazínu IT Systems 12/2025.
Autor: Robert Fárek, ředitel společnosti ITeuro
Představení klienta Alarm K+K poprvé vstoupil do provozu vlastního skladu – ale neznamenalo to měsíce ladění ani spousty slepých uliček....
Představení klienta Česká zbrojovka vznikla roku 1936 a postupně se stala jedním z největších světových hráčů v oblasti ručních zbraní....
