ERP projekty neselhávají na technologii, ale na lidech
Implementace ERP systému patří k největším manažerským rozhodnutím, která výrobní firma udělá. Než se do takového projektu pustíte, měli byste...
Špičkové technologie, promyšlený design a vysoká kvalita. To jsou ve zkratce výrobky společnosti ISAN Radiátory. Za posledních 70 let, které strávila vývojem a výrobou topných těles, si našla příznivce na českém i zahraničním trhu. 90 % své produkce exportuje do zahraničí, především do zemí Evropské unie.
↓ 30%
snížení zásob
↑ 99,9%
zvýšení dodavatelské spolehlivosti
3→1 den
zkrácení doby inventur
Stručné shrnutí: Správné zavedení ERP systému Infor SyteLine zlepšilo řízení všech klíčových procesů. Pravděpodobnost záměny výrobku při expedici klesla téměř k nule, snížily se nároky na technické znalosti obchodníků i časová zátěž managementu. Klient má data na jednom místě a přehled o zakázkách v reálném čase. Díky tomu je výkonnější a konkurenceschopnější.
Před začátkem spolupráce používal klient šest různých systémů, které mezi sebou nebyly propojené. Bylo tak těžké zabezpečit integritu dat. Údaje se musely pracně přepisovat z jednoho systému do jiného, což vedlo k duplicitám a tvorbě výstupů mimo systém.
Nedostatečné zkušenosti předchozího dodavatele s podobnými projekty rozhodly o tom, že tentokrát management společnosti ISAN Radiátory vsadil na jistotu – ITeuro.
„Kromě lepší funkcionality ERP systému Infor SyteLine rozhodl také fakt, že společnost ITeuro má v této oblasti bohaté zkušenosti a 100 % jejich implementací bylo úspěšně dokončeno.“
Jan Dirk Van Kranenburg
ředitel společnosti
Úkol zněl jasně – zjednodušit a sjednotit řízení procesů napříč společností. Jak jsme toho ve společnosti ISAN Radiátory dosáhli? Implementovali jsme ERP systém Infor SyteLine, který zefektivnil práci se zakázkami – od zadání až po expedici.
„Konfigurátor je pro nás přínosem v tom, že vlastně dělá práci za nás. My jsme mu věnovali hodně času a úsilí na začátku při tvorbě modelů a on nám to vrátil v podobě stovek vytvořených finálních kusovníků, které je schopné vytvořit (nakonfigurovat) obchodní oddělení zcela bez asistence TPV.“
Jiří Michálek
oddělení technické přípravy výroby
4. Ucelený systém. Při ostrém startu nového softwarového řešení jsme mohli bezpečně odstřihnout všech šest stávajících systémů, které už byly zbytečné. Infor SyteLine pokryl všechny klíčové procesy ve firmě a data sjednotil spolehlivě na jedno místo.
„Začátky náběhu byly těžké, ale společným nasazením klíčových uživatelů za odborné pomoci společnosti ITeuro se nám podařilo definitivně zahodit starý informační systém a veškeré činnosti zpracovávat jednotně v informačním systému Infor SyteLine.“
Ivo Rosypal
technický ředitel a vedoucí projektu
Když společnost ISAN Radiátory přešla na jedno ucelené řešení, vše do sebe najednou začalo zapadat. Zaměstnancům odpadly zbytečné úkoly, management získal kvalitní podklady pro rozhodování a došlo k optimalizaci skladových zásob.
Firma funguje efektivněji, transparentněji a dodává spolehlivěji.
Je výkonnější a konkurenceschopnější.
Díky efektivnímu plánování jsou jednotlivé procesy rychlejší a přehlednější. Snížily se i zásoby materiálu.
Šetří čas managementu.
Odhlašování práce ve výrobě plně přešlo na dělníky, kterým se podle toho automaticky vypočítává mzda.
Snížil nároky na technické znalosti obchodníků.
Systém při konfiguraci zakázky inteligentně vede uživatele ke správnému zadání dat – tím eliminuje možné chyby a uchovává know-how.
Snížil chybovost při expedici.
Pravděpodobnost záměny výrobku klesla téměř k nule.
Šetří čas při tvorbě technologických kusovníků.
Oddělení TPV nemusí zpracovávat technologické postupy pro každou variantu, stačí udržovat modely pro jednotlivé typy výrobků.
Zkvalitnil řízení všech klíčových procesů.
Přehledný a efektivní tok informací a jednotná datová základna zaručují konzistenci dat napříč společností.
Má aktuální přehled o průběhu jednotlivých zakázek.
Všechny informace o stavu rozpracovanosti (zadání, zpracování, expedice) jsou k dispozici online a v reálném čase.
Plánuje a řídí výrobu na základě ucelených dat.
Management společnosti má na jednom místě přístup k datům z celé firmy.
U implementace samotného ERP jsme se ale nezastavili. Zůstali jsme klientovi k ruce a pokračovali jsme v rozvíjení podnikových softwarů. Organizaci výroby jsme vyladili nasazením nadstavbového systému Infor SyteLine Business Intelligence, který zpřístupnil dynamickou analýzu dat.
Majitel společnosti byl s dodanými službami natolik spokojený, že se rozhodl implementovat Infor SyteLine také do společnosti RACCOON.
„Nasazením ERP Infor SyteLine jsme získali kvalitní nástroj pro podrobné sledování stavu jednotlivých zakázek. Jsme schopni plánovat a řídit výrobu na základě dat z jednoho systému. Věříme, že tím dosáhneme zlepšení výkonnosti celého podniku.“
Ivo Rosypal
technický ředitel a vedoucí projektu
1
Pokročilé plánování vede k vyšším výkonům.
Rychlejší a efektivnější procesy vám ušetří čas i peníze.
2
Rozhodujte se na základě kvalitních dat.
Předcházejte problémům díky přesným, aktuálním a uceleným informacím.
3
Buďte krok před konkurencí.
Správně implementovaný ERP systém vám dovolí rychle reagovat na změny.
Chcete probrat, co by šlo zlepšit u vás?
Domluvte si konzultaci s naším expertem a podívejte se spolu
na to, co potřebuje vaše výroba.
nezávazně a zdarma
Implementace ERP systému patří k největším manažerským rozhodnutím, která výrobní firma udělá. Než se do takového projektu pustíte, měli byste...
Společnost ITeuro dokončila implementaci informačního systému Infor SyteLine ve společnosti IPG Plasty s.r.o. a zahájila tak sjednocení procesů napříč celou...
Společnosti Indorama Ventures jsme v českém závodu v Lovosicích pomohli úspěšně převést ERP systém Infor LN do cloudu.