12 minuty čtení
Implementace ERP krok za krokem (a proč jich tolik selhává)
Statistiky se liší – podle některých nenaplní businessové očekávání okolo 50 % implementací, jiné uvádí třeba 65 % (do příštího…
O autorovi: Petr Prokop
Petr je ředitel implementace a vede tým, který zajišťuje úspěšné zavádění ERP systémů Infor SyteLine a Infor LN do výrobních firem. Dohlíží také na vývoj systému InduStream MES a jeho další rozvoj.
Řízení ERP projektů se věnuje více než 10 let. Ve své praxi se zaměřuje na přípravu projektů, jasné vymezení rolí a realistické nastavení řízení tak, aby projekty obstály i v reálných podmínkách.
Od Petra si můžete přečíst tyto články:
5 minuty čtení
ERP projekty neselhávají na technologii, ale na lidech
Implementace ERP systému patří k největším manažerským rozhodnutím, která výrobní firma udělá. Než se do takového projektu pustíte, měli byste…