Přeskočit na obsah
EN
Krnovské opravny a strojírny

Krnovské opravny a strojírny

se zabývají výrobou, modernizací a opravou kolejových vozidel a výrobou strojírenských dílů

Obor: Strojírenství

Typ výroby: Opakovaná i kusová, vývoj a výroba na zakázku, opravárenství

Zaměstnanci: 600

Web: kos.cz

Krnovské opravny a strojírny jsou významným strojírenským podnikem v Moravskoslezském kraji. Společnost vykazuje roční obrat 500 milionů Kč a má zhruba 600 zaměstnanců. Firma podniká především v oblasti výroby, rekonstrukce, modernizace a oprav osobních a nákladních železničních kolejových vozidel, výroby, rekonstrukce a modernizace tramvají a strojírenské výroby rotačních dílů, včetně indukčního kalení, svařenců a opracování odlitků. Vedle České republiky své výrobky dodává do celé řady zemí Evropské unie, Švýcarska a Ruska.

Řešení

  1. Infor SyteLine ERP (vč. interní údržby)
  2. Plánování APS
  3. InduStream

Potřeby a východiska

  1. Dynamický rozvoj společnosti, růst obratu, objemu a náročnosti zakázek vyžadoval vyšší nároky na řízení a plánování
  2. Výjimečnost podnikání spočívá v unikátní kombinaci výroby nových produktů s výrazným objemem opravárenských aktivit
  3. Kombinace činností byla původně řešena „papírovým“ workflow a velkým množstvím informací uložených pouze v hlavách jednotlivých zaměstnanců
  4. Firma chtěla zlepšit procesní řízení podniku, zvýšit obchodní efektivitu a minimalizovat rizika v případě odchodu zaměstnanců se specifickým know-how

Přínosy projektu

  1. Systém po spuštění poměrně rychle ukázal na kritická místa a problémy, které se díky tomu podařilo vyřešit
  2. Díky lepšímu plánování systém umožňuje optimální nákup materiálu a poskytuje úspory v souvislosti s nižší úrovní a vyšší obrátkovostí zásob
  3. Zvýšení obratu o 20 % (na roční bázi)
  4. Zvýšení přesnosti dodávek o 20 % v oblasti výroby tramvají a opravárenské činnosti
  5. Zvýšení přesnosti dodávek o 25 % v oblasti strojírenské výroby
  6. V technické rovině se snížila časová a finanční náročnost administrace a údržby oproti starému systému

Ocenění

Projekt implementace byl oceněn v celosvětové soutěži Infor Excellence In Action Award 2012 v kategorii Operational Excellence

Co říkají zákazníci

„Po zavedení metody plánování APS jsme výrazně zlepšili obrátkovost zásob a snížili objem prostředků, které máme v zásobách vázány. Metoda plánování APS se také významnou měrou podílela na zvýšení obratu o 20 %, kterého jsme dosáhli, aniž bychom museli nakupovat nové stroje.“

Ondřej Bezruč
náměstek generálního ředitele, Krnovské opravny a strojírny

„Potřebovali jsme nahradit zastaralý informační systém, který přestával stačit nárokům na moderní výrobu a který nás svazoval v již přežitých procesech. Infor SyteLine nás zaujal především svou schopností integrálně pokrýt jak oblast základního ERP, tak oblast pokročilého plánování a rozvrhování výroby. Pomohl nám významným způsobem zpřesnit data, a tím zefektivnit výrobu.“

Filip Loučka
jednatel, Krnovské opravny a strojírny

„Modul QCS nám umožňuje mít aktuální přehled o stavu kvality našich výrobků a hlavně usnadňuje proces řešení neshod i vyhodnocení jejich četnosti podle různých parametrů jako příčina neshody, druh vady, viník, … Přínosné je také vyčíslení nákladů na jednotlivé neshody převzaté přímo z opravného výrobního příkazu.“

Blanka Korabečná
odbor technické kontroly, Krnovské opravny a strojírny